На симпозиуме присутствовали как члены ММПК из разных регионов, так и творческие партнеры, а также представители аналитических и иных организаций. Среди выразивших свое творческое деловое отношение к результатам и перспективным притязаниям ММПК были руководитель международного экономического объединения СЭВ ( более 150 стран) О.А.Ланов, заместитель контрольного управления Аппарата Президента В.В.Летуновский, Президент международной академии социальных технологий и местного самоуправления В.И. Патрушев, заместитель руководителя Ассоциации «Аналитика» В.А. Алешин и другие, осознанно учитывающие методологическую парадигму ММПК, методы и средства, технологии и модели аналитического мышления, обширный комплекс базисных трудов ММПК, в том числе созданные в нем словари, каталог объектов аналитики, парадигму цивилизационного подхода, во многом обладающие инновационной исключительностью, прежде всего на основе систематического применения «абсолютного метода» Гегеля, иных высших достижений мировой мысли в рамках культуры мышления, в том числе онтологий периода Древних цивилизаций. В качестве творческого реагирования на актуальные проблемы глобальной цивилизации в ММПК разработаны версии «мирового проекта» и стратегические ориентиры развития России и мира с применением аналитики «доказательного типа».

     Особенностью указанного юбилея выступает сама программа симпозиума. На основе использования игромодельных технологий и принципов «стратегического театра» в первую половину юбилейного дня была показана постановка по теме «Стратегическое согласование» с привлечением типовых персонажей: «Президент» и «Методологи» («интегральный» и три «дифференциальных», советник по прагматическим аспектам стратегического мышления, советник по культурно-мыслительным аспектам организации стратегического самовыражения, советник по педагого-технологическим аспектам формирования способности к профессиональному стратегическому мышлению). Три аспекта и их интеграция выражают концептуально-технологическую версию «стратегического лифта» для подъема страны на притязаемый уровень цивилизационного развития. Лейтмотивом спектакля выступало консультационное влияние на рост качества стратегических воззрений высшего лица в иерархии управления страной, адекватных проблемной ситуации в условиях мирового кризиса и поиска путей разрешения кризиса в рамках установки на приход к многополярному миру. В мыслительном взаимодействии учитывался опыт подобного общения «Президента» с представителями аналитики, науки и философии, который не смог полностью снять наиболее значимые вопросы в самоорганизации ЛПР. Главной мыслью в предложениях методологов «разумного типа», опирающихся на логику диалектической дедукции Гегеля, преодолевающую ограниченность потенциала формальной (рассудочной ) логики, мыслительной парадигмы с «индуктивными» технологиями, выступало базисное положение о принципиальной адекватности стратегическим притязаниям масштабов макрообъектов цивилизационного типа именно «дедуктивных» технологий. Тем более, что в мировой практике корректное использование дедуктивных технологий отсутствует, в том числе при дедуктивном «портретировании» сюжетов стратегического мышления в проблемном поле развития и обеспечении безопасности стран и сообщества стран, тогда как в России (ММПК) имеется опыт моделирования разработки макропроектов с применением дедуктивного метода.

     Тем самым, в стратегическом игромоделировании демонстрировалась типизированная модель процесса перехода от сложившейся практики индуктивного мыслительного обеспечения разработки стратегических решений к практике дедуктивного мыслительного обеспечения, самоопределенческого переакцентирования высшего лица в иерархии управления. В раскрытии показанной модели доказывается ее не только адекватность полю проблем проектирования и прогнозирования будущего, а также проблем понимания прошлого и настоящего, но и путь к обретению нужных для этого профессиональных способностей стратега и стратегических команд, выращивания новой стратегической элиты.

     Во время перерывов можно было ознакомиться с массивом специальной методологической литературы ММПК и использовать путь обретения значимых для пользователя изданий, войти в творческое общение, уточнить ранее приобретенные воззрения о методологии, о ММПК, об опыте творческих исканий методологов, наметить характер кооперативных согласований совместных действий.